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Cartão de carimbos ou pontos: o que encaixa no teu balcão?

Como cartões de carimbos e programas de pontos diferem em esforço, clareza e custo, e uma opinião honesta sobre quando os pontos são a melhor escolha.

Atualizado a

Em resumo

Os cartões de carimbos contam visitas e pagam um prémio fixo num objetivo fixo. Os pontos contam o gasto e pagam um prémio variável a uma taxa que defines. Os carimbos são mais claros para o cliente e não precisam de caixa ligada; os pontos premeiam compras grandes e podem ser reajustados. Escolhe carimbos se as visitas contam mais do que o valor do talão, e pontos se for ao contrário.

A diferença numa linha

Um cartão de carimbos conta com que frequência. Um programa de pontos conta quanto.

Todo o resto, a clareza, o custo de montagem, as maneiras de falhar, vem dessa única escolha.

Lado a lado

Comparação Cartão de carimbos Programa de pontos
O que dá crédito Uma visita válida Um valor gasto
O que o cliente vê 7 em 10 Um saldo
Contas que lhe são pedidas Nenhuma Uma taxa de conversão
Precisa do valor da compra Não Sim
Premeia uma compra grande Não Sim
Pode ser reavaliado depois Não Sim
Falha típica Objetivo demasiado alto Um saldo em que o cliente deixa de confiar
Montagem Uma regra e um prémio Uma taxa, um catálogo e uma caixa que fala

Onde os cartões de carimbos ganham

O cliente nunca converte nada. Sete em dez é uma imagem. Um saldo de 340 é uma pergunta. Essa diferença aparece ao balcão, onde o cliente decide num segundo se o programa vale a pena mencionar.

Nada precisa de saber o preço. Um carimbo é dado por uma visita e não por um valor, por isso o programa não depende de a tua caixa passar dados a lado nenhum. Isso elimina o motivo mais comum pelo qual os projetos de fidelização encalham em negócios pequenos.

A promessa não pode derivar. Dez visitas dão o prémio este mês e no mês seguinte. Uma taxa de pontos pode ser ajustada, e os clientes reparam quando é.

Encaixa na forma como um negócio de bairro compete mesmo. Cafés, padarias, barbearias e take away ganham normalmente na frequência, não no valor do talão. Premiar a frequência premeia exatamente o comportamento que estás a tentar mudar.

Onde os pontos ganham, a sério

Esta não é uma página que acaba em «compra o que vendemos» para toda a gente.

Quando os valores variam muito. Uma garrafeira onde um cliente gasta 8 euros e outro 120 é mal servida por uma mecânica que trata as duas visitas do mesmo modo. Os pontos acompanham a diferença; os carimbos ignoram-na.

Quando a tua caixa já sabe fazê-lo. Se o teu ponto de venda tem um módulo de fidelização que lê o total da compra, a maior parte do custo de montagem dos pontos já está paga.

Quando precisas de flexibilidade ao longo de anos. Os pontos permitem campanhas, pontos a dobrar à terça ou pontos extra num produto parado, sem refazer o programa. Os cartões de carimbos são rígidos de propósito.

Quando vendes muitas coisas diferentes a preços muito diferentes. O comércio com catálogos largos é onde os pontos merecem a sua complexidade.

As maneiras honestas de falhar

Os cartões de carimbos falham por um objetivo alto demais. Um cartão que pede doze visitas a um cliente que aparece de quinze em quinze dias é um compromisso de seis meses. A maioria desiste por volta do terceiro carimbo. Ajusta o objetivo à frequência que já vês.

Os pontos falham por desvalorização. A tentação de abrandar a acumulação ou subir o preço dos prémios é constante, e cada ajuste custa um pouco de confiança. Clientes que viram um saldo perder valor deixam de tratar qualquer saldo como real.

Ambos falham por serem lentos ao balcão. Escolhas o que escolheres, se acrescentar mais do que uns segundos a uma compra vai ser saltado durante a enchente, que é quando acontece a maior parte das tuas visitas.

Uma forma prática de decidir

Olha para as vendas do mês passado e faz uma pergunta: a distância entre a minha venda mais pequena e a maior é tão grande que tratá-las de igual modo parece errado?

Se a resposta for não, como acontece na maior parte dos cafés, padarias, barbearias e restauração rápida, o cartão de carimbos é o melhor instrumento, e os pontos são complexidade que vais pagar sem receber nada de volta.

Se a resposta for sim e a tua caixa souber passar o valor, os pontos compensam a montagem.

A abordagem da NeoLoyal

A NeoLoyal faz cartões de carimbos. Não faz pontos, nem escalões, nem acumulação ligada ao gasto. O cliente abre o cartão no browser, as pessoas da equipa com permissão dão cada carimbo por uma visita real, e o objetivo e o prémio ficam no cartão, onde os dois lados os leem.

Se a parte sobre pontos aqui em cima soou parecida com o teu negócio, deves usar uma plataforma de pontos. Uma ferramenta com a forma do teu balcão vale mais do que uma com a forma de uma lista de funcionalidades.

Perguntas relacionadas

Os pontos são melhores do que um cartão de carimbos?

São melhores noutras coisas. Os pontos premeiam quanto um cliente gasta e podem ser reajustados depois; os cartões de carimbos premeiam a frequência com que ele volta e não podem ser desvalorizados em silêncio. Se o teu talão médio varia muito, os pontos refletem melhor a realidade. Se não varia, os pontos acrescentam contas sem acrescentar motivação.

O que é um sistema de pontos?

Um sistema de pontos dá aos clientes um saldo baseado no que gastam, que trocam por prémios a uma taxa definida pelo negócio. O negócio controla tanto a rapidez com que os pontos crescem como o que valem, e isso é ao mesmo tempo a principal vantagem da mecânica e o seu principal risco para a confiança.

A NeoLoyal suporta um programa de pontos?

Não. A NeoLoyal só faz cartões de carimbos por visitas. Se o teu programa precisa de pontos ligados ao gasto, de limiares de escalão ou de acumulação automática via caixa ligada, uma plataforma de pontos vai servir-te melhor, e preferimos dizê-lo a vender-te a ferramenta com a forma errada.

Um cartão de carimbos pode premiar o gasto em vez das visitas?

Em parte. Podes exigir um valor mínimo para uma visita contar, e assim filtras as compras mais pequenas. O que um cartão de carimbos não consegue fazer é escalar o crédito com o valor: quem gasta três vezes mais continua a ganhar um carimbo.

Preferes ter um programa a correr em vez de ler sobre um?

Define o objetivo, escolhe o prémio, imprime o cartaz e deixa a tua equipa carimbar visitas permitidas desde o primeiro dia.